超破壊的テクノロジー

イノベーション:技術/ MDT

超Disruptive Innovationsが

用語 "破壊的技術"が広く "破壊的イノベーション"と同義語として使用されてきたが、市場の混乱は、技術そのものの通常機能ではないのではなく、その変化のアプリケーションであることが判明しているので、後者は現在、好ましい。

破壊的イノベーションは、以前の技術を変位、(数年または数十年以上)新たな市場とバリュー·ネットワークを作成するのに役立ち、最終的には既存の市場とバリューネットワークを混乱させることになる革新です。 この用語は、既存の市場での価格を下げることで消費者の異なる一連の新しい市場で、後のために設計することによって、一般的には、まず、市場が期待していないという方法で、製品やサービスを向上させる技術革新を記述するために、ビジネスとテクノロジーの文献で使用されている。

破壊的イノベーションとは対照的に、持続的イノベーションは新たな市場または価値のネットワークを作成するのではなく、唯一のより良い値を持つ既存のものを進化させ、内の企業がお互いの持続的な改善に対抗することができません。 支えるイノベーションは "不連続" [1](つまり "変革"や "革命")または(すなわち "進化") "連続"のどちらかになります。

破壊的イノベーションは、全体市場を変えるのに対し、維持の技術革新は、一般的に技術革新です。 例えば、自動車は、革命的な技術革新であったが、初期の自動車は馬に引かれた車のために市場を混乱させていなかった高価な高級品だったので、それは、破壊的イノベーションではありませんでした。 輸送のための市場は基本的に1908で低価格のT型フォードのデビューまで無傷のままであった。[2]それは交通市場を変更したため、大量生産された自動車は、破壊的イノベーションだった。 自動車は、それ自体ではありませんでした。 "

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破壊的チャート

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